你工作的「驱动力」是什么？
我想先分享一个真实故事
之前在一家公司，由于和老板是前同事，有一些私交，经常会做一些类似于朋友之间的聊天。有一次，就谈到了公司的几个员工，如何给他们分配工作。这几个员工都是业务员，相同的工作岗位
当时老板的视角很有意思，他是根据员工的驱动力，来进行区分对待的：
- 恐惧驱动
员工小X，业务水平相对较弱，家庭背景也不富裕，平时表现也不是很自信。老板觉得他是恐惧驱动着在工作，会担心保住饭碗的问题
因此，老板会给他分配一些“打杂”类型的工作，就是难度不高，但必须要做，又没有技术含量大家普遍看不上的工作 - 欲望驱动
员工小Z，业务水平比较高，业务各方面都懂一点，比较全面。小Z来公司不久妻子怀孕了，即将升级为父亲，对收入的渴望很强烈
老板定义他为欲望驱动型，你猜老板会怎安排小Z的工作？
可能聪明的你已经猜到了。没错，就是“画大饼”
给小Z分配一些高回报的工作，但是，这些事情本身难度很大，甚至公司没有对应的资源支持，想要拿到结果，得自己去创造条件 - 虚荣心驱动
员工老Y又是另一种情况
老Y在行业里十几年了，是公司最资深的业务员。前些年行业大环境好的时候，也挣了一些钱
所以，老Y身上既没有恐惧，也没有太强烈的欲望。作为行业老兵，曾经做过管理层的老Y，自我感觉还是不错的，综合知识面也很广
因此，老板经常对他使用“激将法”
老Y经常被安排一些非本职（销售）工作范围的事情，分担老板在日常管理中的压力，但是，做这些事情并没有经济回报。老板和他的对话框架是：你不是很有经验吗？证明给我看啊？这个事情都搞不定吗？
当然，这里只是我观察到的个例，不代表普遍规律。我也没有锦囊妙计，来建议你怎么去应对，甚至利用老板的心态，来达到自己的目的
在职场这个现实的环境中，我们可以根据自己需要，去选择性地表现出一些希望别人看到的东西，让他们以为，我们的工作驱动力是什么什么
不过，我们终究要诚实地面对自己。回到开头的那个问题：你真正的工作驱动力是什么?
我的答案是：用爱驱动，对我来说是最合适的选择
这句话乍一听有点故作清高、伪善、不切实际。当时我把这个答案告诉老板的时候，他用一种略带怀疑的眼神看了我两秒，然后呵呵一笑，这个话题就算结束了
他信不信，其实并不重要。这个答案是真实的，是我经过一些深刻体验后做出的选择，分享给在读这篇文章的你
曾经的我，很长时间都是恐惧驱动的
- 小的时候，大人告诉我“不好好读书，长大没饭吃”，所以我在恐惧下努力学习；
- 走入社会了，我害怕赚不到足够的钱，于是努力加班，成为了同事眼中的“卷王”；
- 工作七八年后，该有的基本条件都有了，我又害怕自己在大厂没有晋升空间，温水煮青蛙，于是跳出来各种折腾。能力确实得到了快速提升，但焦虑感反而越来越重；
无休无止的恐惧，总是觉得不安全
那用爱驱动，是什么样的体验呢？
温暖、平静、感觉很有力量，差不多是这样。作为一个工科男，我能想到的形容词就是这些了
- 因为对家人的爱，工作的时候，好像他们就在我身边，支持着我；
- 因为对客户的爱，感觉每一天都是在帮助客户进行自我提升，过上更好的生活；
- 因为对老板的爱，体会到他也不容易，知道老板对我们的各种要求，出自于整个公司的生存压力
说明一下，这里说的爱是指博爱[1]，意为“尊重他人，关心他人的幸福的动机”
用爱驱动自己工作，感觉没有以前那么焦虑，做事情变得淡定，对抗和愤怒情绪减少了
我不再觉得，因为“不得不”而去做事情，每天都在追求，而不是逃避[2]
这在科研领域是有依据的，有一篇论文[3]就对“爱是一种动机”做了相关论文收集和整合分析，并明确指出，这个观点在医学上已经被采纳
在临床领域，爱被认可为一种动机，意味着对其疾病有更好的理解，并将其纳入分类手册，如《精神障碍诊断和统计手册》（DSM）或《国际疾病分类》中将爱视为一种动机而不是一种情感，也可能影响科学研究的结果
概括地说，爱是内部驱动力的主要因素之一，也是积极的心理状态、良好的人际关系、幸福感的来源
从我个人的对比体验来看，也建议你，以“爱”作为自己工作的驱动力
[1]博爱: 爱的四种类型,出自《爱与意志》罗洛·梅，中国人民大学出版社，2010-4
[2]要追，不要逃: 新精英生涯创始人古典老师的观点，要从积极的角度看待自己的工作和生活，追寻自己热爱且有社会价值的事情；而不要从消极逃避的角度思考问题
[3l论文: Love_is_a_physiological_motivation(like_hunger,thirst,sleep_or_sex),Enrique_Buruna,《Medical_Hypotheses》,Volume_129,August_2019,109225
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